2019年1月29日，景友、景弘、住友三个公司召开了年底会议。会议的内容是领导人和各部门负责人对2018的业绩作出总结，并提出对于2019年的计划和目标。
     一、会议研究了各部门2018年的销售额及目标完成情况，通过对大数据的分析提出问题点。二、2019年加强对人员的素质管理和公司的制度管理，做到一人多用，而不是多人乱用。各员工要把握好自己的方向，坚持自己的原则。三、团队精神的重要性。四、各部门制定19年计划销售目标。五、各部门负责人分享感想心得。六、领导人总结。
    2019年将会是我们努力奋斗的一年，领导们对公司的前景十分看好，我们将秉承着好的团队精神和工作理念，为冲破1000万美金的销售业绩，加油！